El enfoque CWQC es el control de calidad de toda la compañía y en su fundamento, toma la importancia de la planificación de procesos, la documentación, el uso de los métodos estadísticos y la auditoria periódica del sistema de calidad, como parte de su realización, basado en el CCT o control de calidad.

¿Cuál es la importancia del enfoque CWQC?

La importancia del enfoque CWQC en una empresa radica en la capacidad de mejora que provoca en los sistemas internos, como la sistematización de operaciones, eficientar los procesos y permite identificar recursos mal empleados.

¿Cómo aplicar el enfoque CWQC?

Como te lo comentamos, este enfoque tiene una aplicación en toda la empresa, por esta razón existen algunas estrategias que debemos aplicar para cubrir todos los factores posibles:

1. Clientes

Se toma como eje central al cliente, como la más alta prioridad, por eso se establece que calidad es igual a satisfacción del cliente, pues el valor que brinda la satisfacción del cliente orienta a la actividad empresarial.

2. Colaboradores

Se trata de la gestión de formación de los colaboradores, donde se les considera el gran potencial de los empleados para satisfacer las necesidades de la empresa.

3. Proveedores

Aunque antes no se habían considerado en el plano, los proveedores toman un papel importante, al tomarse como recurso para alcanzar los mejores niveles de calidad, pues colaboran en la contribución de mejores productos para alcanzar la innovación.

4. Relación causa y efecto

Se trata de la relación causa y efecto, que se transforma en la base de las actividades de cualquier sector.

5. Control de calidad

Aplicar los conceptos y las técnicas de control de calidad a la gestión empresarial de forma correcta, las actividades darán resultados muy benévolos.

6. Mejora continua

Se plantea la mejora continua como una estrategia que puede obtener cada vez mejores resultados, con la inspección y valoración constante en todas las áreas de las organizaciones.

7. Calidad de productos

Esta estrategia plantea que puedes utilizar el método CWQC para mejorar los nuevos productos, practicando la operativa fundamental.

8. Promoción interna

Para que los colaboradores estén al pendiente de la calidad de sus áreas, debe hacerse promoción interna, así como la promoción de las acciones correspondientes para conseguir el objetivo.

9. Participación del personal

La implicación y el reconocimiento de la implicación del personal en las acciones de mejora y los procesos, es fundamental para llevar a cabo las mejorar. Estas son las estrategias que se proponen para la aplicación del enfoque CWQC para la mejora de la calidad de las empresas como la tuya. ¿Quieres implementar los mejores métodos de calidad en tu empresa? ¡Estas en el sitio indicado! Porque somos A&T Quality, la sorteadora de calidad líder en el mercado de la industria manufacturera. Ofrecemos soluciones de calidad para que generes sólo los mejores productos. Nuestros servicios de inspección y sorteo de calidad, garantizan eliminar todas las quejas por no conformidad con tus clientes. Tenemos métodos totalmente probados y comprobados, somos la empresa líder de la materia en México y los mejores aliados de la industria para los proveedores de las grandes OEMs en Saltillo, Monterrey, el Bajío, Querétaro, CDMX, Toluca, Guadalajara, Puebla y SLP. ¿Tu sorteadora no da el ancho o sigue siendo como las demás sorteadoras? ¡Prueba con una nueva Sorteadora de Calidad! ¡Contáctanos ahora mismo!  

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